繼去年投放華麗數(shù)據(jù)的雙11后，今年的618，由“全景零售”主導(dǎo)，正在全面展開。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，阿里，京東，蘇寧三大電子商務(wù)購物節(jié)促進了電子商務(wù)企業(yè)自身業(yè)績的增長，也給消費者及相關(guān)行業(yè)帶來了諸多積極影響。它為促進消費，促進產(chǎn)業(yè)升級和物流業(yè)的全面發(fā)展做出了重要貢獻。
（在江蘇徐州蘇寧廣場，“8·18發(fā)燒音樂節(jié)”現(xiàn)場火爆，目前的電子商務(wù)購物節(jié)不僅限于“買賣”。）
拉動內(nèi)需和消費升級
中國正在經(jīng)歷新舊動能轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)投資轉(zhuǎn)向經(jīng)濟發(fā)展，轉(zhuǎn)向更多地依賴國內(nèi)消費。 2009年，消費對中國經(jīng)濟增長貢獻不到50％，到2018年，該指數(shù)增長至76.2％。
在2018年的雙11中，整個網(wǎng)絡(luò)的總交易量達到了3414億元，這足以說明電子商務(wù)促銷在刺激消費中的作用。隨著對消費升級的需求進一步增強，數(shù)字化不再是電子商務(wù)平臺追求的唯一目標。
市場研究公司艾瑞咨詢的研究報告稱，目前的中國消費者是“升級后的一代”。除了性價比之外，他們更愿意為優(yōu)質(zhì)，自我表達的產(chǎn)品支付額外費用。
根據(jù)美國咨詢公司麥肯錫發(fā)布的《中國電子零售業(yè)革命》報告，“分析中國266個城市的消費模式，我們發(fā)現(xiàn)1美元的網(wǎng)絡(luò)消費取代了0.60美元的商店消費并產(chǎn)生了增量消費約0.40美元?！?/p>
阿里的數(shù)據(jù)顯示，2009年，Double 11和淘寶只有27個品牌的產(chǎn)品上線。去年，雙11的數(shù)量已經(jīng)達到18萬，其中超過10個品牌的預(yù)售量超過1億。商品類別和品牌的爆炸性增長使消費者的選擇更加多樣化。
到今年618年，消費升級的趨勢變得更加明顯。
在蘇寧易購，“智能”和“新”已成為消費者搜索的熱門詞匯。 65吋及以上的大屏幕彩電的銷量增長了211％。在網(wǎng)易全球工廠店，最受歡迎的產(chǎn)品是無線吸塵器。家用射頻美容儀器和電動牙刷;高端食材，如天貓，海參和牛排越來越受歡迎。
消費升級不僅發(fā)生在一線和二線市場。從近年來的消費數(shù)據(jù)來看，下沉市場的用戶比價格更注重質(zhì)量，口碑，服務(wù)等因素，而且還在不斷增加。為了應(yīng)對這一趨勢，蘇寧利用線下優(yōu)勢開發(fā)零售云模型。截至目前，蘇寧在全國擁有超過3700家零售云商店，專注于縣城市場。僅在2018年，它將擁有761萬件優(yōu)質(zhì)家用電器和3C產(chǎn)品。帶給農(nóng)村消費者的家。
今年的818促銷，蘇寧繼續(xù)關(guān)注質(zhì)量消費。首先是引入“最嚴格”的質(zhì)量控制政策，以確保從蘇寧銷售的每件商品都是真正的許可，“不好，零容忍”。在服務(wù)方面，蘇寧物流承諾用戶“售后服務(wù)價格”，300個城市物流不減速，并增加50萬個共享快遞箱，使貨物流通更加高效。
促進中國物流業(yè)快速進化
當電子商務(wù)平臺首次開始參與購物節(jié)時，經(jīng)常會提到“爆炸性倉庫”這個詞。除了表明銷售火爆外，還反映出物流業(yè)的能力不足。
一年一度的購物節(jié)日如期進行，快遞業(yè)在絕望的建設(shè)中不斷完善。 2009年，全國規(guī)模以上快遞企業(yè)總量18.6億件，業(yè)務(wù)量僅為2018年營業(yè)額的1/27。
2018年，中國快遞服務(wù)企業(yè)達到507.1億件，業(yè)務(wù)量連續(xù)五年位居世界第一。
如今，快遞公司可以在電子商務(wù)推廣期間應(yīng)對類似洪水的包裹，分銷效率領(lǐng)先全球。諸如無人機和無人駕駛車輛之類的“黑色技術(shù)”正在從手寫地址到電子訂單，從人工分揀到自動化。管道 - 全球24小時，全球72小時的新物流時代即將到來。
每家快遞公司都積極引進全自動分揀設(shè)備，以應(yīng)對推廣的高峰期。中型智能分揀設(shè)備每小時可處理10,000多個包裹，是人工分揀效率的十倍以上。通過引入人工智能，物聯(lián)網(wǎng)和其他技術(shù)，您可以預(yù)測快遞員的數(shù)量并做好相應(yīng)準備。
（隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，一旦推出，快速出貨的情況就會大大改善。）
電子商務(wù)平臺的自建物流系統(tǒng)也取得了很大進展。例如，在蘇寧零售生態(tài)系統(tǒng)中孵化的蘇寧物流覆蓋整個供應(yīng)鏈鏈，為B端品牌和商家以及C端消費者提供全方位服務(wù)。預(yù)計到2020年，蘇寧物流的存儲面積將達到2000萬平方米。作為智能零售全方案服務(wù)的核心支點，蘇寧物流冷鏈建設(shè)也將迎來新一輪的規(guī)模升級。
在過去兩年中，京東物流也采取自營路線，已從企業(yè)物流轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪髌髽I(yè)，希望成為全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商。
“爆炸性位置”中提到的頻率逐年下降，這是電子商務(wù)和快遞公司共同努力的結(jié)果?？梢哉f，電子商務(wù)購物節(jié)帶來的業(yè)務(wù)流程促進了物流業(yè)的快速發(fā)展，物流基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化，為電子商務(wù)企業(yè)帶來了更多的業(yè)務(wù)流。
反向推動制造業(yè)升級
購物節(jié)不僅為電子商務(wù)平臺和商家?guī)砹丝捎^的表現(xiàn)，而且還促成了大量的消費數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的深入挖掘和應(yīng)用，扭轉(zhuǎn)了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，形成了定制化，個性化的商品生產(chǎn)。
“你喜歡做什么，”“你想讓我賣什么？”這是通過大數(shù)據(jù)操作進行反向定制。
去年，天貓超市和北京近30個老品牌和本土品牌共同推出了“天子號計劃”。品牌使用天貓的數(shù)據(jù)反饋來了解消費者的需求，然后根據(jù)數(shù)據(jù)研究和開發(fā)新產(chǎn)品。天貓在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立了“北京老式館”，用舊品牌的數(shù)據(jù)和技術(shù)定制生產(chǎn)，并通過天貓到海項目向世界銷售老式產(chǎn)品。
同樣，蘇寧智能零售可以通過大數(shù)據(jù)模型有效預(yù)測商品需求，幫助供應(yīng)商從傳統(tǒng)供應(yīng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售和銷售”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。借助蘇寧智能供應(yīng)鏈的幫助，供應(yīng)商可以逐步完成基于消費者需求的“C2M模式”轉(zhuǎn)型，從而開啟工業(yè)4.0的新時代。
在今年的818期間，小碧宇智能家庭成員攜帶著蘇寧數(shù)十年的家電所積累的小貝紐空調(diào)，洗衣烘干機，智能門鎖，垃圾處理器，煙灶，蒸烤箱等等。首次亮相并向業(yè)界充分展示了蘇寧。智能零售C2M供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。
隨著線上和線下商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的全面升級，“新消費時代”即將到來，日益成熟的電子商務(wù)公司必須承擔更多的選擇和更豐富的消費內(nèi)容的責任。更優(yōu)化的購物體驗。每年舉辦的三大電子商務(wù)購物節(jié)是各種平臺能力的集中體現(xiàn)。在充分釋放整個社會的消費潛力的同時，通過不斷創(chuàng)新自身的技術(shù)和模式，促進消費質(zhì)量的不斷提高。
